هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


همســــــــــــــات الاشــــــــباح ... دراسة ...تعليم .- ثقافة - فن .....تواصل ...
 
الرئيسيةالتسجيلدخول
حسام يرحب بالاخ momo معنا عضو في منتدى همسات الاشبـــــــــــــاح
حسام يرحب بالانسة فـــاطمة الزهـــــــــــراء معانا والانسة اسماء
حســـــــــــام يرحب بالاخ لقمـــــــــــــــان عضو معانا في المنتدى .......امين .....حسام يرحب باستاذته الانسة ســــــــــــــــــــــناء16 ..........مرحبا بالانسة هــــــــــاجر من وهران معانا فتحنا قسم الدروس خصوصية لتلاميذ السنة اولى علوم تجربيبية مرحبا معانا بالعغضوة الجديدة كريـــــــــــــــــــــمة حسام يرحب بيك وبالاستاذة asmmmmma

 

 المناجمنت :

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
عبدالله



عدد المساهمات : 14
تاريخ التسجيل : 08/03/2012
العمر : 31
الموقع : وهران

المناجمنت : Empty
مُساهمةموضوع: المناجمنت :   المناجمنت : Emptyالأحد مارس 18, 2012 9:30 pm

المناجمنت هي كلمة
إنجليزية تعني وتعني تقنية إدارة وتسيير المؤسسة ، وهو علم حديث النشأة له
قواعده وأسسه التي نجدها مفصلة في كتب الاختصاص ، كما تعني منا جير ذلك
الشخص الذي يدير مؤسسة ويسير مصالحها بصفته قائدا ورائدا لمجموع الموظفين
الذين يتعاونون معه عن رضا واقتناع لتحقيق الأهداف التي شارك الجميع في
تحديدها وصياغتها .
دور المناجير :
لا تختلف مهام المدير عن مهام
المناجير أو القائد من حيث الشكل فكلاهما يسهر على سير المؤسسة وفق نظام
معين ، لكن الفرق يكون جليا وواضحا من حيث كيفية أداء هذه المهام وتسيير
الموظفين والشركاء باعتبارهم طرفا أساسيا يتعاونون مع الإدارة بتلقائية
وقناعة لتحقيق الأهداف المرسومة .
وتتمثل هذه الأدوار في الرباعية التالية :
- التخطيط : أي وضع خطة عمل بمشاركة جميع الأطراف والشركاء
وتحديد آليات العمل من حيث الطرق والأساليب والموارد المالية والبشرية
الضرورية.
- التنفيذ : توجيه الموظفين والشركاء لتنفيذ العمليات المبرمجة.
- التتبع والتقويم : متابعة العمليات وتقويم نتائجها بمساعدة الشركاء لتعزيز مواطن القوة وعلاج مواطن الضعف.
إلى فعاليات حقيقية يمكن ووضع رباعية أخرى تشمل العمليات التالية :
التنظيم : التنظيم المحكم لمجموع العمليات بما في ذلك نسج العلاقات التي
تساعد على العمل الجماعي البناء الذي ينبع من رغبة وقناعة الشركاء.
التنشيط : تحفيز وتنشيط المتعاملين والشركاء لخلق الديناميكية والحماس لدى
كل الموظفين والفاعلين .
صفــــات المناجير :
* الصفات الإدارية :
** أن يتوافر له قسط كاف من المعرفة في مبادئ الإدارة وأن تكون له شخصية واعية تفهم الاتجاهات المختلفة .
** أن يتمتع بالروح التخطيطية والتنبؤ للمستقبل والاهتمام به .
** أن يكون قادرا على تحديد الأهداف الأساسية بعيدة المدى .
** أن يكون محبا للدقة والنظام .
** القدرة على التحليل والإقناع .
* الصفات من حيث العلاقات :
** الحرص على الاحترام المتبادل مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء منطلقا من احترام الذات وإتقان العمل الشخصي .
** عدم المس والتشهير بمن سبقه .
** الاهتمام بالروح المعنوية للمرؤوسين وأوضاعهم المادية .
** المشورة والروح الديمقراطية في المناقشة أي احترام الرأي المخالف.
** تشجيع العمل وروح و المبادرة .
** تنمية روح الوئام بين الموظفين .
*الصفــات الخلقية :
** احترام النفس أو الذات .
** الالتزام والنزاهة .
** الذكاء وسرعة البديهة .
** التواضع والبعد عن الغرور والتعالي .
** الموضوعية

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Admin
جنيرال مجور
Admin

عدد المساهمات : 56
تاريخ التسجيل : 27/12/2011
العمر : 33

المناجمنت : Empty
مُساهمةموضوع: رد: المناجمنت :   المناجمنت : Emptyالسبت أبريل 21, 2012 2:07 pm

شكر لك
اخي عبدالله
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://thegoset.3rab.pro
 
المناجمنت :
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
 :: قسم المناجمنت-
انتقل الى: